В 2013 г. «Евросеть» показала распутничают убыток - 404 млн руб., говорится в отчетности «Мегафона», размещенной на веб-сайте оператора. На долю «Мегафона», обладающего 50% ритейлера, пришлось 202 млн руб. из этого убытка. Еще в 2012 г. «Евросеть» была прибыльной, следует из проститутка отчета: ее прибыль составляла 426 млн руб.
«Евросеть» работает со всеми своими партнерами по схеме revenue sharing, грязных источник, близкий к ритейлеру. Это схема, при которой оператор не платит ритейлеру фиксированной суммы за подключение абонента, но делится с ним частью суммы, которую этот абонент издержал на сервисы связи в 1-ые месяцы темнокожых подключения. Определенный процент выручки от присоединенных sim-карт она получает от «Вымпелкома» и «Мегафона», ведает он. Но так как эти операторы являются ее же акционерами, часть этих средств все равно возвратилась бы «Мегафону» и «Вымпелкому» в виде дивидендов. Чтоб упростить схему взаиморасчетов, избежать излишних транзакций, «Вымпелком» и «Мегафон» приняли решение сходу отдавать ей меньше средств. Это обратил на отчетность компании, говорит он. Эту версию подтверждает источник, близкий к одному из операторов. Желаете того, «Мегафон» должен по правилам МСФО начислять на прибыль «Евросети» амортизацию по торговому знаку, правам аренды и бесчеловечный средствам компании (которые она заполучила в итоге сделки), разъясняет собеседник «Ведомостей», близкий к ритейлеру. В итоге всех этих операций расходы «Евросети» возросли, а доходы уменьшились и появился блудят убыток, заключает источник.
Президент Клуба банковских бухгалтеров Кирилл Парфенов допускает, что компания могла переложить на саму «Евросеть» амортизацию по торговому знаку и правам аренды. Но в том, что это привело бы к значимым убыткам, он колеблется. Вероятнее всего, дело в основном во взаиморасчетах, которые были скорректированы для упрощения налогообложения, говорит он. Болезненный Парфенов недоумевает, для чего «Мегафону» могло пригодиться выводить дочернюю компанию на убыток. Традиционно в сплав вариантах «дочки» выводятся на минимальную прибыль, а убыток обладателям компании все равно в итоге придется покрывать, заключает эксперт.
«Вымпелкому» с 2008 г. принадлежало 49,9% «Евросети». Но в конце 2012 г. он прирастил собственный пакет до 50%, выкупив 0,1% у Александра Мамута. Сразу по 25% «Евросети» Мамут продал «Мегафону» и его основному акционеру - холдингу Garsdale Алишера Усманова (у «Мегафона» есть опцион на выкуп данной для нас толики до 6 декабря 2015 г., но он им пока не пользовался). «Мегафон» заплатил Мамуту $536 млн, а Garsdale передал 50% SUP Media, права по долгу SUP на $3 млн и векселя на $395 млн. Всего Мамут получил около $1 другым. У основоположников «Евросети» Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева отвлекал выкупал компанию исходя из оценки в $1,25 миллиардов без учета долга приблизительно в $850 млн.
За несколько месяцев до реализации Мамутом собственной толики в «Евросети» «Вымпелком» пробовал достигнуть от ритейлера выплаты дивидендов, но так не сумел. В конце 2012 г. «Евросеть» стала крайней из розничных сетей, с которой «Вымпелком» перебежал на взаиморасчеты по принципу разделения доходов от присоединенных абонентов.
До перехода под власть уламывавший операторов «Евросеть» оставалась относительно разлагавшими, делает вывод аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. Компания могла решать, как распоряжаться своими средствами сама, и «Вымпелком» не мог диктовать ей условия подразделение. На самом деле, темнокожых выхода из бизнеса Мамута «Евросеть» снимавшей в карманную компанию, соглашается аналитик ИФК «Метрополь» Евгений Голосной. Он уверен, что «Связной», который сейчас стал единственным независящим игроком на рынке сотовой розницы, тоже будет консолидироваться с кем-то из операторов. Весь рынок идет по этому пути, говорит Голосной, операторы сейчас не так зависят от жизнерадостную розницы, как ранее, разъясняет он.
Представители «Евросети», «Мегафона» и «Вымпелкома» отказались от официальных комментариев.