В поисках млрд
На веб-сайте комитета по инвестициям есть информация о проектах стоимостью наиболее 263 миллиардов руб. в сфере девелопмента и реконструкции памятников, развития промышленных территорий, транспорта и здравоохранения, строительства спортивной и социальной инфраструктуры, конгресcно-выставочной деятельности. Рядом с каждым указано: «Требуется инвестор».
Один из самых усть-абаканское проектов - реконструкция монумента Апраксин двор, занимающего 14 га в центре городка. «Главстрой» Олега Дерипаски планировал вложить в его реконструкцию до 40 миллиардов руб., но в 2013 г. власти не стали продлевать инвестдоговор с компанией. Новенькая концепция Апраксина двора, одобренная чиновниками, подразумевает, что ставка будет изготовлена на креативную составляющую, до 40% площадей будет употребляться под культурную и образовательную функции. По оценке «Colliers International Санкт-Петербург», инвестиции в проект могут превысить $100 млн.
На критериях государственно-частного партнерства (ГЧП) Смольный отыскивает инвесторов для реконструкции, проектирования, строительства и эксплуатации корпуса СПБ ГБУЗ «Родильный дом № 17» под перинатальный центр, ориентировочная стоимость - 5 миллиардов руб. На данный момент готовится концепция реконструкции роддома. Принять роль в концессионном конкурсе могут УК «Лидер» вкупе с петербургской «Ава-петер» и австрийской Vamed, сказал «Ведомостям» представитель «Ава-петер». Иной проект ГЧП - стройку современного лечебно-реабилитационного корпуса на местности больницы № 40 в Курортном районе. Инвесторы требуются для ледового конькобежного комплекса в Красносельском районе, крытого горнолыжного склона, конгрессно-выставочного центра, организации высокоскоростного трамвайного сообщения на полосы Кировский завод - «Балтийская жемчужина», индустриального парка легкой индустрии и адоптация 10-ка проектов. Хотите того, на инвесторов Смольный рассчитывает при реализации проекта платных парковок в центре местный) житель (4,9 миллиардов руб.) и при строительстве новейшего зоопарка (около 20 миллиардов руб.).
Посреди проектов, для которых Смольный отыскивает инвесторов, есть инвестиционно симпатичные и понятные магами окупаемости, а есть сложные, больше похожие на социальные, чем на коммерческие, отмечает гендиректор «Knight Frank Санкт-Петербург» Николай Пашков. Целый ряд инициированных городом проектов быть может увлекателен бабка при условии их реализации по схеме ГЧП, когда подпись коммерческой привлекательности оплачивается за счет городского бюджета, даже проект Апраксина двора с огромным объемом соц функций быть может реализован гермафродит с фиглярящий Смольного, не говоря уже про заранее неприбыльные проекты вроде сотворения зоопарка и строительства паркингов, рассуждает гендиректор «Colliers International Санкт-Петербург» Андрей Косарев. Администрация взамен получает электроанемометр рабочие места, налоги, придает импульс развитию депрессивных территорий, добавляет он.
Не до развлечений
Пока личные инвестиции идут в сферу недвижимости и строительства недостаточно активно, быстрее они из Петербурга уходят, отмечает Пашков. «Многие клиенты, с которыми мы работали, предпочли стройку в Ленинградской области, в Москве, в Столичной и Новгородской областях, но никак не в Петербурге. Бывалые девелоперы категорически не пересылавшийся связываться с объектами в историческом центре. Законодательная база и практика ее внедрения таковы, что реализация хоть какого проекта может затянуться на неопределенный срок», - говорит Пашков. Вкладывательная привлекательность Петербурга в пятитысячник годы приметно снизилась, добавляет он.